Сайт Агенства ХабарСайт Казахстанской общенациональной газеты МегаполисСайт 31 каналаСайт газеты КонтинентСайт Рахат
Skip Navigation Links
Главная страница
Новости
Медицинская карточкаРазвернуть  Медицинская карточка
Решения для бизнеса
Ассоциации КазахстанаРазвернуть  Ассоциации Казахстана
ПЛАТЁЖНАЯ СИСТЕМА РАХМЕТРазвернуть  ПЛАТЁЖНАЯ СИСТЕМА РАХМЕТ
Личный кабинет
Гостевая книга
Контакты

     Новости

Нацбанк за «черные» обменники?Для открытия меню воспользуйтесь сочетанием клавиш SHIFT+ВВОД (в новом окне).
Не прошло и месяца, как дедолларизация проявила себя самым ожидаемым образом - снижения объёмов оборота наличной валюты, но только на бумаге в отчётных цифрах легально проведённых операций.
Казнить нельзя казнитьДля открытия меню воспользуйтесь сочетанием клавиш SHIFT+ВВОД (в новом окне).
Казнить нельзя казнить, именно это главный девиз многих подзаконных нормативных актов, которые, как злокачественна опухоль разъедают правовые основы нашей государственности.
Дай подержатьДля открытия меню воспользуйтесь сочетанием клавиш SHIFT+ВВОД (в новом окне).
Мы продолжаем тему о несуразных и таких обычных преступлениях некоторых банков, которым дать деньги подержать уже накладно, не говоря о том, чтобы дать сохранить.
Доллар сделал свое дело, доллар может уходить?Для открытия меню воспользуйтесь сочетанием клавиш SHIFT+ВВОД (в новом окне).
Совместное Заявление Правительства и Национального Банка Республики Казахстан об основных направлениях экономической политики на 2015 год. Не то готовился документ в самые короткие сроки, не то кормчие страны продолжают жить в эпоху чистого, незамутненного детского наивного реализма.
Что на следующую пятилетку ожидать от структурных предбразований банковского сектора? Для открытия меню воспользуйтесь сочетанием клавиш SHIFT+ВВОД (в новом окне).
За последние пять лет тройка крупнейших банков Казахстана сократила концентрацию рынка с 58 до 42%. На фоне недавно объявленных сделок по продаже банков пул лидеров может смениться
Социальная акция по популяризации медицинского страхованияДля открытия меню воспользуйтесь сочетанием клавиш SHIFT+ВВОД (в новом окне).
Группой компаний e-kz.com проводится акция по обеспечению медицинским страхованием наших граждан. Эта акция призвана показать, как сильно завышены цены на медицинское страхование, навязанное под крышами холдингов платёжеспособным работодателям, и как под видом такого полезного вида страхования вымываются миллиарды тенге из национальных компаний, из которых только жалкие крохи достаются практическому здравоохранению.
Эксклюзивные материалы из интервью по социально значимым вопросам с Директором ТОО "Страховой брокер "e-kz.com"Для открытия меню воспользуйтесь сочетанием клавиш SHIFT+ВВОД (в новом окне).
Неужели страхование и вообще финансовый сектор могут быть социально ориентированными? Существуют ли механизмы общественного или бизнес воздействия на финансовый сектор, что бы появились реальные продукты с социальной ориентацией?
Good bye зонтики и киоски с ландшафта страхования.Для открытия меню воспользуйтесь сочетанием клавиш SHIFT+ВВОД (в новом окне).
Методичным развитием нормативно-правовой базы обязательного страхования ответственности автовладельцев финансовым регулятором (АФН) практически исключается институт страховых агентов. Возникает вопрос, а где теперь получить обязательное страхование?
В стране грядёт тотальная смена электронных информационных систем делопроизводстваДля открытия меню воспользуйтесь сочетанием клавиш SHIFT+ВВОД (в новом окне).
Государственными органами и национальными компаниями Казахстана за 10 лет эры информатизации потрачены более трёх миллиардов тенге. Сколько ещё предстоит потратить, что бы бизнесу и гражданам получить хоть какую нибудь отдачу?
Завершая тему талон к водительскому удостоверениюДля открытия меню воспользуйтесь сочетанием клавиш SHIFT+ВВОД (в новом окне).
На нашем сайте к сожалению уходит тема освещения государственных функций талона к водительскому удостоверению. Однако, будут регулярно освещаться примеры использования этой инновации в бизнесе и в повседневной жизни.
 
 
1 - 15 Далее
 10.07.2015
Нацбанк за «черные» обменники?Для открытия меню воспользуйтесь сочетанием клавиш SHIFT+ВВОД (в новом окне).

Вступило в силу очередное новое постановление правления Нацбанка РК. Датой его официального опубликования можно считать «выкладывание» на сайте финансового регулятора, случившееся 12 мая. Впрочем, сами обменники не очень понимают, то ли наступило «черное» время, то ли нет. Легальным и прозрачным пунктам обмена валют выделили строго фиксированное время для «выживания», зато нелегалы смогут нажиться на нововведении Нацбанка вовсю. Встречайте —  черный рынок — каждый день после 18.00 и в выходные в вашем городе.

Очень популярная сегодня игра в «Мафию» с девизом «Наступает ночь, город засыпает, просыпается мафия» будет теперь внедрена в режиме реалити-шоу. Ведущий мероприятия — Нацбанк РК.

институт страны выпустил постановление "О внесении изменений и дополнений в постановление Нацбанка от 16 июля 2014 года №144 "Об утверждении Правил организации обменных операций с наличной иностранной валютой в РК". Согласно новым правилам, регулятор постановил, что распоряжение об установлении курсов обмена издается только в рабочие дни для Казахстанской фондовой биржи в период с 08.00 до 18.00 местного времени по месту издания распоряжения. При этом допускается установление различных курсов в разных обменных пунктах одного юридического лица.

То есть менять курсы обмена в выходные, праздничные дни теперь просто нельзя. Казалось бы, мелочь, но круги от брошенного Нацбанком камня могут захлестнуть и так не слишком твердо стоящий на ногах легальный рынок обмена валют.

Решение весьма странное. Уж кому-кому, а Нацбанку следовало бы знать, что биржа — вещь круглосуточная, без выходных и перерывов. Биржи открываются и закрываются в свое время по всему миру. Им неведомы режимы и распорядки нашей трудовой недели и, уж конечно, праздничные дни. И казахстанская биржа — всего лишь один из сегментов, зависящий от мировой коньюктуры, без малейшего шанса обратного влияния.  

— Я удивлена таким решение Нацбанка, в стране там много делается для того, чтобы «поднять» казахстанскую биржу, — объясняет руководитель нескольких обменных пунктов Астаны Айгуль Салыбекова, — Электронные журналы, торговля через Интернет  не только дань технократичному обществу. Это реальная необходимость. Скорость передачи информации требует быстрого принятия решений, особенно на волатильных финансовых рынках. Мы учимся «держать руку на пульсе», анализировать, понимать, быть достойными участниками мирового рынка. Это все стало давным-давно инструментом выживания бизнеса. И тут вдруг такая «подножка». Ориентироваться только на KASE, учитывать только KASE, жить только когда работает KASE. Но рынок диктует обратное — спрос на валюту традиционно немного выше в выходные дни, люди отдыхают, приезжают туристы, горожане планируют крупные покупки и так далее.

Введенные рамки вполне могут послужить «прокрустовым ложем» -- одним оттяпать ноги, другим – головы. Обменники на выходные будут, видимо, закрываться. Сея панику и недовольство клиентов. И только ущербные и косые «черные» пункты обмена валют способны пройти через мерку Прокруста, ой, простите Нацбанка.

Если есть потребность, будет и предложение… Не нужно ходить к гадалке, чтобы понять, что теперь буйным цветом расцветут «черные обменники». Для них закон не писан, юридически таких организаций, по большому счету, и нет… Сегодня одно ИП, завтра — другое. О том, что нужно писать и регистрировать некие распоряжения они и не слышали… Внушительные суммы не проводятся через кассовые аппараты и не значатся нигде. «Черные» ликуют, предчувствуя очистку рынка от законопослушных конкурентов… На задний план отодвигаются не только компании, работающие «по правилам», но и безопасность каждого клиента. С «заснувшим городом» в игре Нацбанка «заснет» и все выстроенная система видеонаблюдения, кассовых аппаратов, охраны, и честности вообще.

Результаты не заставили себя ждать, Снижение продаж валюты наблюдается во всех регионах Казахстана. В мае обменные пункты зафиксировали обвал спроса на валюту. Продажи рубля и доллара сократились в два раза, евро на 20%, сообщает ranking.kz.

За май казахстанцы выкупили валюты всего на 240,2 миллиарда тенге. Для сравнения, в апреле продажи обменных пунктов по мультивалютной корзине EUR/USD/RUR составляли 502,2 миллиарда в тенговом эквиваленте.

«Самое значительное обрушение спроса отмечено в Южно-Казахстанской области. Здесь обменники продали валюты всего на 15 миллиардов тенге — на 65,1% меньше, чем месяцем ранее. На втором месте среди валютных аутсайдеров — Актюбинская область (минус 60,5%, до 6,7 миллиардов тенге)», — отмечают специалисты.

Традиционно высокие продажи доллара сократились за месяц более чем в два раза — до 181,4 миллиардов в тенговом эквиваленте. Рост спроса на рубли также исчерпал себя — минус 50%, до 40,8 млрд. тг. Евро потерял более 20% объемов продаж — до 18 миллиардов тенге.

Вот такая получается «здоровая конкуренция».  Это Президент постоянно твердит о программе поддержки МСБ, выведении бизнеса из тени, принимает «Нурлы жол». Нацбанк же пока решил поиграть. А нас о желании или нежелании участвовать в его играх как-то и не спросили. 

Посмотреть/оставить комментарии
 04.04.2015
Казнить нельзя казнитьДля открытия меню воспользуйтесь сочетанием клавиш SHIFT+ВВОД (в новом окне).

Любой государственный механизм, выносящий решение о наказании, худо-бедно стремится сохранять хотя бы видимость правосудия. Фемида при всей своей суровости имеет две чаши весов. Но Нацбанк РК решил пойти дальше, заменив архаичные весы современным «безменом». У них чаша одна и не положить в нее пучок нарушений просто невозможно. Где бы ни поставили запятую в приговоре: казнить нельзя казнить, итог будет один… С 4 декабря вступили в силу новые Правила организации обменных операций с наличной иностранной валютой в Республике Казахстан, рожденные Постановлением Правления Национального банка Республики Казахстан.

Загружать читателя пересказом многостраничных Правил не станем, найти их можно на просторах интернета. Отметим только, что Нацбанк РК со своими подшефными обменными пунктами поступил просто — велел сдать лицензии, ведь получив лицензии ранее, обменники должны были бы работать по старым Правилам. Им выдали новые разрешительные документы, которые автоматически загнали обменные пункты в «новую жизнь».

В новых Правилах многое даже для старожилов обменного бизнеса осталось непонятным, начиная с самых простых вещей. Например, уведомление об их введении многие получили 27 ноября. В Правилах указано, что для адаптации есть месяц, но следовать новым Правилам все должны начать с 4 декабря… День за четыре идет?

Главная головная боль обменников — новый «Журнал реестров купленной и проданной наличной иностранной валюты». Каждая сделка обязательно вносится туда и этот документ — основополагающий при проверках Нацбанка. Оформлено все красиво, прошито, пронумеровано и проштамповано печатями главного финансового института страны. Но пользоваться им совершенно невозможно. В этом мы убедились, попытавшись заполнить хоть одну страницу этого журнала регистрации.

Трудности начинаются с самого начала. Любая смена кассира начинается с документирования имеющихся средств, причем в самых разных валютах. Первая строка — сумма в тенге заполняется легко, но как во вторую, длиной сантиметров в пять, втиснуть суммы в долларах, евро, юанях, рублях и еще Бог весть каких денежных единицах — непонятно. Может быть, надо все перевести в тенге? Но тогда по какому курсу? Продажи? Покупки? Официальному курсу Нацбанка? То же самое с остатком средств на момент окончания смены кассира…

Следующая пустографка — обменные курсы (покупки и продажи валюты). Эрудиции Нацбанка хватило только на пять столбцов. То есть максимальный ассортимент обменника может состоять из четырех валют. Опять же доллар, евро, рубль, юань… А если кто-то решит расширить свою «продуктовую линейку» киргизским сомом или английским футом, к примеру, сразу же окажется «вне закона» и обязан будет уплатить штраф?

Следующая проблема — строк, предоставленных для одной смены, просто не хватает. Количество сделок обычно превышает линии, щедро нарисованные Нацбанком. Что делать? Рисовать что-то в отчетном документе нельзя. Формально «закрывать» смену через несколько часов после ее начала? Возникнут вопросы. Пожалуй, единственный шаг, на который толкает Нацбанк обменники — регистрировать только часть сделок, скрывая «сверхплановые».

Как обыватель часто обращаю внимание, как кассиры в каком-то ступоре и ведут свои удобные формы у себя в компьютерах. Видимо, всем разъяснят после первых проверок, когда окажется, что все заполняли все неправильно и теперь должны оплатить миллионные штрафы. Но это ведь неправильно. Думаю, что большинство выживших обменных пунктов хотят и могут работать по закону. А их лишают такого шанса. За нарушения их могут запросто лишить лицензии. И страшно даже не то, что люди останутся без работы, а то, что клиенты будут вынуждены уйти на «черный» рынок, где никто ничего не будет контролировать, а человека могут не только обобрать спекулянты, но и просто ограбить, «кинуть» и так далее. Мы не хотим такого развития событий…   

Посмотреть/оставить комментарии
 04.01.2015
Дай подержатьДля открытия меню воспользуйтесь сочетанием клавиш SHIFT+ВВОД (в новом окне).

На днях случилась с нами курьезная ситуация. Пессимист назвал бы ее абсурдом, бредом, ущемлением прав и так далее. Но мы — оптимисты, поэтому, когда больше ничего не остается, предпочитаем смеяться. Итак, возникла вполне обычная необходимость перевести деньги в размере 50 тысяч рублей в Россию. Сумма не сказать, чтобы громадная, но очень ожидаемая человеком соседнего государства.

Перевести деньги решили БТА банком. Отделение по проспекту Республики не блещет комфортом, в маленьком закутке сейчас, в преддверии Нового года, толпится куча народа, получить-отправить-поменять. Не вместившиеся ожидают на морозе. Все они, соответственно, постоянно переругиваются, потому как торчать в очереди несколько часов, дыша в меховую спину впереди стоящего тяжело и жарко тем, кто внутри, тяжело и холодно тем, кто снаружи. Но это детали. Перевод у нас взяли, накинув свою комиссию в два процента, то есть тысячу рублей или около трех тысяч тенге. Однако получатель по ту сторону границы прождал денег четыре часа, после чего ему сообщили, что наш банк является «необеспеченным».

Конечно, стоило пожалеть финансовую структуру и оставить ей нашу сумму, так сказать, «на обеспечение» насущных потребностей. Но мы вероломно потребовали их вернуть. Еще часовое ожидание и в виде бонуса — комиссия за отзыв перевода — еще 200 рублей. Не странно ли? Услуга не оказана, удовлетворенных нет, не сделано по сути ничего, кроме истрепанных нервов и потраченного времени, а наш кошелек «похудел» на четыре тысячи тенге))). Финансовые акулы — они такие, дай денежку подержать, непременно откусят…

Посмотреть/оставить комментарии
Доллар сделал свое дело, доллар может уходить?Для открытия меню воспользуйтесь сочетанием клавиш SHIFT+ВВОД (в новом окне).

В конце декабря, видимо, в качестве новогоднего подарка казахстанцам, случилось совместное Заявление Правительства и Национального Банка Республики Казахстан об основных направлениях экономической политики на 2015 год. Не то готовился документ в самые короткие сроки, не то кормчие страны продолжают жить в эпоху чистого, незамутненного детского наивного реализма. Так недолго предложить запретить колыхаться деревьям, чтобы ветра не было…
Главное зло наконец-то обнаружено и имя ему — доллар. Страной взят курс на дедолларизацию. Причем сам термин «дедолларизация» появился в экономике сравнительно недавно, после экономических штормов середины 90-х. Да и значение его трактуется по-разному, сводясь к единому знаменателю — вытеснить в конце концов иноземную валюту с рынка.

При большом количестве слов намерения Нацбанка и Правительства будут сводиться, по сути, к нескольким вещам:

1) в целях стимулирования сбережений в тенге будет увеличена гарантируемая вкладчикам сумма выплаты АО «Казахстанский фонд гарантирования депозитов» по депозитам в тенге с 5 млн. тенге до 10 млн. тенге с увеличением его капитализации;

2) будет снижен максимальный размер рекомендуемой ставки вознаграждения по гарантируемым депозитам населения в долларах с 4% до 3% годовых;

3) будет введен запрет на установку цен на товары и услуги в условных единицах.

Последний пункт вполне реализуемый. Тем более в долларах мы считаем стоимость всего-то недвижимости, автомобилей да путевок. Поменять ценники на теньговые — дело нехитрое. Тем более что все проплаты и так проводятся в национальной валюте. Просто немного непривычна глазу миллионная цена за путешествие в Турцию или подержанный Мерседес. Приучить людей действительно мыслить по-теньговому —процесс более длительный, но зато тренирующий арифметические навыки и позволяющий вспомнить таблицу умножения. Другой вопрос, по какому курсу будут дедолларизировать те же путевки при покупке… едва ли кто-то будет отслеживать.

Более глобальный вопрос — выманить долларовые депозиты у населения, доля которых по сравнению с теньговыми выросла с 40% до 60%. Во-первых, непонятно, почему дедолларизация проводится за счет населения, тогда как те же государственные бумаги продолжают иметь фондовую долларовую стоимость. Во-вторых, устранение симптомов обычно не лечит болезнь. Вклады в валюте стали расти из-за нестабильности тенге, хотя раньше народ доверял своей валюте и хранил деньги в ней. Сделав долларовые депозиты «неинтересными» укрепят ли доверие к тенге?

Верить в светлое будущее мы просто обязаны, но вот несколько наиболее вероятных последствий дедолларизации, по мнению нашего эксперта Алии Салыбековой:

1. Неуверенные в завтрашнем дне тенге казахстанцы предпочтут снять свои долларовые депозиты и хранить их «под матрацем». Количество волн паники по поводу колебаний валюты в прошлом году било все рекорды, и элементарный страх за свои накопления просто уведет деньги из оборота, в том числе банковского.

2. Валютные операции уйдут «в тень». Большинство обменных пунктов и так работает без лишнего документирования, но «закручивание гаек» может привести к ситуации советского союза и бесконтрольному, преступному обороту валюты. Наши дети, думается нам, заслуживают другого будущего.

3. Снизится инвестиционная привлекательность страны в целом и Астаны с нашим ЭКСПО-2017, в частности. Глобальные иностранные проекты, к примеру, то же Абу-Даби Плаза обсчитаны и утверждены в долларах. Путаться с нестабильной национальной валютой захочет не всякий инвестор, да и возврат вложенного как-то надежнее планировать в глобальных единицах у.е.

Наступающий год зеленой деревянной козы тоже само противоречие. С одной стороны о родимых «деревянных», с другой о «зеленых». К какому-то из берегов нас непременно прибьёт, но будут ли они — ласковой лагуной мечты…

Посмотреть/оставить комментарии
 14.06.2014
Что на следующую пятилетку ожидать от структурных предбразований банковского сектора? Для открытия меню воспользуйтесь сочетанием клавиш SHIFT+ВВОД (в новом окне).

За последние пять лет тройка крупнейших банков Казахстана сократила концентрацию рынка с 58 до 42%. На фоне недавно объявленных сделок по продаже банков пул лидеров может смениться
Обзор крупных сделок в банковском секторе Казахстана в посткризисную пятилетку (2009-2013 годы).

Обзор:

Обзор крупных сделок в банковском секторе Казахстана за 2009-2013 годы

С 2009 года произошло 11 крупных событий, связанных со сменой структуры акционеров, без учета сделок с фондом Самрук-Казына. Под занавес уходящего года было объявлено о покупке крупной финансовой группой еще двух банков страны – Альянс и Темир. В структуру Альянса за рекордные сроки была собрана команда топ-менеджеров из числа ключевых управленцев Группы Утемуратова. В совокупности удельный вес банковской Группы Утемуратова (Альянс, Темир, Forte bank и Kassa Nova) составляет 6,4% в совокупных активах БВУ. Группа занимает 5 место в рэнкинге по размеру активов после Казкоммербанка, Народного банка, БТА банка и АТФбанка.

Один из основных показателей конкурентной среды является концентрация крупнейших игроков на рынке. За пять лет удельный вес банков первого эшелона (банки с долей рынка по активам свыше 10% по состоянию на 01.01.2009г.) в совокупных активах сектора сократился с 57,8% до 42,2% (по итогам 3 квартала 2013 года). Снижение концентрации вызвано усилением позиций банков 3, 4 и 5 эшелонов (с долей рынка от 1% до 5%, от 0,5% до 1% и до 0,5%, соответственно, по состоянию на 01.01.2009г.). В структуре банков третьего эшелона лидером роста стал Kaspi bank. Его доля в совокупных активах БВУ увеличилась с 2,13% до 5,23%. В составе банков четвертого эшелона отличился дочерний Сбербанк России. Он нарастил свою долю с 0,82% до 5,28%.

В условиях жесткой конкуренции банки сфокусировались на внутренние источники фондирования, так как поток внешних заимствований остановился.  С начала 2009 года и по первое полугодие 2013 года вес иностранных займов в совокупных обязательствах БВУ снизился с 45,4% до 13,1%.

В то же время доля внутренних источников (вклады юридических и физических лиц) выросла с 44,0% до 75,1%. Объем вкладов населения в структуре обязательств БВУ увеличился с 14,4% до 28,5%. Тем не менее, средства бизнеса остаются наиболее крупным источником фондирования банков. Доля вкладов юридических лиц занимает около 50% ресурсной базы банковского сектора.

Зачастую средства юридических лиц представляют собой фондирование крупных банковских клиентов, являющихся частью околобанковского или финансового холдинга. Это дает сильное конкурентное преимущество.

Рост конкурентной среды за последние пять лет сопровождался появлением новых участников на рынке – Банк Kassa Nova, Банк ВТБ и Исламский Банк "Al Hilal". Пока  совокупная доля этих банков составляет лишь 1,3% от активов БВУ РК на начало октября 2013г., но в дальнейшем предполагается ее рост.

Существенное влияние на передел рынка внутри сектора оказал процесс  изменений  в структуре собственников банков.  Череда слияний и поглощений началась с АО «ФНБ «Самрук-Казына». В условиях финансового кризиса фонд принял решение о вхождении в капитал ряда крупнейших банков для оперативной поддержки.

Впоследствии АО "Альянс Банк", АО "БТА Банк" и АО "Темирбанк" прошли процедуру реструктуризации.

После вхождения АО «ФНБ «Самрук-Казына» в капитал банков второго уровня процесс смены собственников в других банках продолжился. За период с начала 2009 года произошло 4 сделки, связанных со сменой структуры акционеров в казахстанских банках:
4 банка открылись с "нуля"
3 банка прекратили свою деятельность
Ниже приведена структура сделок, совершенных в БВУ за период с начала 2009 года и по настоящий момент, в обратном хронологическом порядке. Данные по сделкам включают изменения в уставном капитале в части простых акций.

История сделок: 
1. АО "Альянс Банк"
10 октября 2013 года Самрук-Казына и известный казахстанский бизнесмен Булат Утемуратов достигли соглашения о приобретении части акций (простых и привилегированных) Альянс банка в размере 16%. При этом, Фонд сохранит контрольный пакет акций в банке. Финансовой Группе Утемуратова принадлежат инвестиционный фонд «Верный Капитал» со всеми дочерними компаниями, в том числе банк Kassa Nova и Forte bank. Булат Утемуратов стоял у истоков формирования банковского сектора Казахстана. В июне 1995 года он основал Алматинский торгово-финансовый банк, ныне АТФ Банк. Тимур Кулибаев был первым председателем Совета директоров АТФ , ныне председатель Ассоциации Kazenergy и председатель президиума Национальной палаты предпринимателей РК, а Карим Масимов, ныне руководитель Администрации Президента Республики Казахстан, – первым Председателем Правления банка.

В феврале 2009 года Правительство РК в лице Самрук-Казына приобрело акции банка в целях финансового оздоровления банка.

Банк допустил дефолт по своим внешним обязательствам и прошел процедуру реструктуризации. С момента начавшихся проблем у банка в 2008 году, произошло резкое снижение активов и рост просроченной задолженности по ссудному портфелю. В октябре 2013 года удельный вес проблемной задолженности (с первого дня просрочки) по кредитам достиг уже  55,0%. Отток вкладов юридических лиц, произошедший с 2009 года на 56%, частично компенсировался ростом вкладов населения в последующие периоды. Но восстановить прежний объем депозитной базы не удалось.

Приход нового акционера позитивно оценивается рынком. В банке оперативно была сформирована сильная управленческая команда: Тимур Исатаев, являющийся  председателем совета директоров ТОО "Verny Investments Holding", занял пост Председателя Правления Альянс банка, Талгат Куанышев с поста Председателя Правления Kassa Nova перешел  на позицию Заместителя Председателя Правления Альянса.

2. АО "Темирбанк"
В феврале 2009 года в целях реструктуризации финансовых обязательств банка, фонд Самрук-Казына вошел в капитал Темирбанка. Инвестиции в капитал Банка составили 212 094 миллионов тенге (~1 746 млн. долларов США). По итогам реструктуризации банку удалось увеличить собственный капитал и снизить задолженность по своим обязательствам.

Банк активно развивал розничный портфель, в частности ипотечное кредитование. На сегодняшний день новым инвестором в лице Группы Булата Утемуратова достигнута договоренность с фондом Самрук-Казына о приобретении 79,88% акций банка. С 18 декабря текущего года, Советом Директоров банка, на пост Председателя Правления была назначена Мухаббат Сеитова. Ранее она занимала должность первого заместителя председателя правления банка. Также в  ее портфолио руководящие посты в АТФБанке и ТОО "Verny Investments Holding".

Ситуация с Темирбанком неоднозначна. Качество ссудного портфеля сильно пострадало, начиная с конца кризисного 2008 года. Но уже с начала текущего года наметился легкий тренд в сокращении проблемных кредитов с 48,4% до 45,3% (с первого дня просрочки). Банк нарастил розничное фондирование – вклады населения выросли практически в 3 раза.  Вклады юридических лиц сократились на 18,2% со 145,8 млрд. тенге до 119,2 млрд. тенге.

3. АО "ForteBank"
В феврале 2010 года крупным акционером казахстанского коммерческого АО «Метрокомбанка» стал Тимур Исатаев. Позднее в том же 2010 году  бизнесмен Булат Утемуратов выкупил контролирующую долю в капитале банка в размере 80,86%. Сумма сделки не разглашалась.

В середине 2010 года акционеры провели ребрендинг, банк был переименован в АО «ForteBank». Согласно сообщению менеджмента деятельность банка направлена на дальнейшее развитие в качестве нишевого игрока, работающего с компаниями МСБ и корпоративными клиентами.

С момента смены собственников прослеживается позитивный рост активов и депозитного портфеля. Качество кредитов улучшилось.  Доля кредитов с просроченной задолженностью за пять лет сократилась  с 10,6% до 6,4%.

4. АО "Банк Kassa Nova"
В июле 2009 года начал функционировать новый банк АО "Банк Kassa Nova" . Единственным участником банка является АО "NOVA ЛИЗИНГ", подконтрольный Булату Утемуратову.

По заявлению руководства банк является нишевым, специализированным финансовым институтом в сфере предоставления кредитных услуг. Банк намерен активно развиваться в регионах Казахстана, где существует спрос на микрокредиты.

Кризисный этап пройден. Череда слияний и поглощений на финансовом рынке подходит к завершающей фазе. В свете этих событий высока вероятность того, что банки прошли «дно», и игроки на рынке ожидают роста.

С высокой долей уверенности можно утверждать, что произойдет подъем тех банков, за которыми стоят крупные финансовые холдинги, как например АО "Народный Банк Казахстана" или АО "Казкоммерцбанк". В последнее время формируется новый сильный игрок в лице команды Булата Утемуратова,  которая контролирует банк Kassa Nova и Forte bank. На сегодня достигнуто официальное соглашение о том, что Группа Утемуратова станет собственником еще двух банков АО "Темирбанк" и АО "Альянс Банк". В свете данных событий Альянс банк, как наиболее «проблемный», с приходом сильной управленческой команды имеет все перспективы для нового старта.

Посмотреть/оставить комментарии
 18.12.2011
Социальная акция по популяризации медицинского страхованияДля открытия меню воспользуйтесь сочетанием клавиш SHIFT+ВВОД (в новом окне).
Группой компаний e-kz.com проводится акция по обеспечению бесплатным медицинским страхованием наших граждан. Эта акция призвана показать, как сильно завышены цены на медицинское страхование, навязанное под крышами холдингов платёжеспособным работодателям, и как под видом такого полезного вида страхования вымываются миллиарды тенге из национальных компаний, из которых только жалкие крохи достаются практическому здравоохранению.
Этой акцией мы надеемся показать нашим гражданам, что оплата медицинских услуг за счёт страхования - этого гарантия получения качественных медицинских услуг, что достигается за счёт проведения медицинской экспертизы каждого случая, оказанных медицинских услуг по страховке.
Сегодня важна общественная поддержка этого начинания, так как предварительное уведомление многих работодателей о начале проведения этой акции, выявило высочайший уровень коррупции нанятых менеджеров компаний, которые сдерживают информацию о возможности получения бесплатного медицинского страхования для своих сотрудников, пока не получат так всем известные "откаты".
Общественной поддержкой может стать обращение на прямую за получением бесплатного медицинского страхования. Подробности по телефону:
+7 (727) 377 2222
Посмотреть/оставить комментарии
 31.01.2011
Эксклюзивные материалы из интервью по социально значимым вопросам с Директором ТОО "Страховой брокер "e-kz.com"Для открытия меню воспользуйтесь сочетанием клавиш SHIFT+ВВОД (в новом окне).
Неужели страхование и вообще финансовый сектор могут быть социально ориентированными?
Существуют ли механизмы общественного или бизнес воздействия на финансовый сектор, что бы появились реальные продукты с социальной ориентацией?
 
  С такими вопросами мы обратились к Директору ТОО "Страховой брокер "e-kz.com" Беловой Ольге Михайловне, трудовая деятельность которой на протяжении 30 лет связана с развитием страхования в нашей стране. Выводы, которыми поделилась Ольга Михайловна производят уже впечатление не бизнес подходов, а целой платформы для развития страховой отрасли.
 
   Важнейшим постулатом позиции Ольги Михайловны, как руководителя финансового института - страховой бизнес уже в меньшей мере финансовый институт, чем институт общественного развития. Важно пояснить, что общественное развитие это очень широкое понятие, но неизменно включающее в себя фактор улучшения жизни, когда цены становятся дешевле, товары и услуги качественнее. Многолетняя работа в страховой компании позволяла видеть страховой рынок больше с позиций рентабельности, развития агентской сети, финансовой отчётности, а всего лишь двухлетний опыт работы в страховом брокере поменял восприятие страховых услуг, заставил профессиональным взором посмотреть со стороны потребителя. И оказалось, что вина в слабой динамики развития добровольных видов страхования целиком лежит на самих страховщиках, в их непонимании современного этапа развития страхования. 
 
   Можно сказать, что экономически страхование, как форма неких гарантий на какой то там страховой случай - это уже точка зрения обывателя, а не профессионала. Страхование это уже институт финансирования самых инновационных и эффективных бизнес направлений, например, медицинское страхование, когда за счёт страховых накоплений страховая компания, руководствуясь здравым смыслом и собственной выгодой, стремиться оплачивать качественные и своевременные медицинские услуги. Однако, мы не видим, что бы страхование в Казахстане стало источником финансирования здравоохранения и причина в том что страховщики оценивают тот же риск возникновения заболевания, не как статистическую величину с устойчивой вероятностью, а как желание человека "на халяву" за счёт страхования полечиться, что с точки зрения науки и даже здравого смысла абсурдно.
 
  Так вот страховой брокер, как профессиональный участник страхового рынка, разработал принципиально новый страховой продукт, в основу которого положен самый важный для потребителя принцип - принцип низкой цены, которая не только соответствует качеству, но и является его гарантией. Хотя такая позиция расходится с такой обывательской формулой, скорее всего выдуманной, для обоснования завышения цен, как: "Я не столько богат, что бы покупать дешёвые вещи". Именно тенденция к снижению цен и является основой повышения качества и конкурентной борьбы. Профессиональный статус страхового брокера позволяет самостоятельно синтезировать страховой продукт и формировать для его обращения группы поставщиков (страховые компании) и группы потребителей (страхователи). Брокером в таких продуктах достигается равновесие его полезных качеств в первую очередь для потребителя, затем для поставщика, а так же для самой отрасли, например, здравоохранения.
  
   Страховым брокером "e-kz.com" прогнозируется стремительное распространение медицинской карточки с медицинским страхованием на случай получения экстренной медицинской помощи. Анализ динамики заявок на получение медицинских карточек позволяет составить прогноз, что до конца 2012 года треть услуг по экстренным показаниям будет оплачиваться через институт страхования, а это сумма денежного потока может быть оценена в пределах одного миллиарда долларов в год. Такие средства способны полностью перестроить саму структуру экстренной медицинской помощи в Казахстане, подняв на достойный уровень заработки врачей реанимационного и хирургического профиля, зарплата которых на сегодня это фактически унижение труда врачей и не сопоставима с эмоциональной и физической нагрузкой!
 
  В любом случае только желание самих потребителей, их любознательность и повышение уровня собственного образования и кругозора, могут координально изменить ситуацию с качеством и стоимостью социально значимых услуг.
Посмотреть/оставить комментарии
 30.01.2011
Good bye зонтики и киоски с ландшафта страхования.Для открытия меню воспользуйтесь сочетанием клавиш SHIFT+ВВОД (в новом окне).
Очередным этапом развития нормативно-правовой базы обязательного страхования ответственности автовладельцев стали изменения в страховом законодательстве практически исключающие институт страховых агентов. Сразу уточним, что исключается институт, именно, не профессиональных страховых агентов и сверх дорогие их услуги, достигающие порой до 50 % от страховых платежей (С чего потом платить страховым компаниям?). Дело в том, что с 2011 года собранные страховым агентом наличные деньги должны быть зачислены на банковский счёт страховой организации в тот же день, зная, какие проблемы в наших банках оплатить даже очередное погашение кредита, то на страховом рынке увеличится доля поддельных страховых полисов. С 2012 года вступают в силу законодательные поправки о запрете наличных платежей за обязательное страхование. В этом случае водители, автовладельцы должны будут оплатить страхование или непосредственно в офисе страховой компании, или в банке, где очередей будет и в 2012 году не меньше.
Очень хороший выход для решения этой проблемы предложен компанией ТОО "ОСМП Казахстан" (Объединённые системы мобильных платежей, ныне выступающая под эгидой платёжной системы QIWI).
 
Этой компанией разработано решение, позволяющее любому человеку спокойно узнать размер оплаты, оплатить и получить страхование на удобный адрес доставки. Предлагаемая система страхования даже позволяет оплачивать страхование частями, ведь стоимость обязательного страхования ответственности автовладельцев сейчас не дешёвое удовольствие.  
Очевидно, что по аналогии распространения услуг оплаты мобильной связи, которые во многом сыграли важную роль на снижении цен на мобильную связь, есть уверенность, что получение услуг страхования через терминалы оплаты не только избавит водителей от необеспеченных и поддельных страховых полисов, но и станет значительным условием для снижения цены на обязательное страхование. Тарифы компании ОСМП Казахстана значительно ниже предусмотренных законодательством затрат на организацию страхования! 
Помимо, удобства в получении страховой услуги через терминал оплаты компанией ОСМП Казахстан, так же решён и очень важный вопрос - выбора страховой компании, причём, решен очень красиво и исключительно в рамках страхового законодательства - они выбрали законодательно определённого представителя наших потребительских интересов на страховом рынке - страхового брокера. Теперь каждый их терминал это не только терминал оплаты, но и надёжный консультант по страхованию в лице страхового брокера "e-kz.com".
Посмотреть/оставить комментарии
 14.01.2011
В стране грядёт тотальная смена электронных информационных систем делопроизводстваДля открытия меню воспользуйтесь сочетанием клавиш SHIFT+ВВОД (в новом окне).
Наш ресурс заинтересовала очередная волна конкурсов на разработку систем электронного оборота. Что бы разобраться в этом явлении, мы изучили принципы построения десятков систем. Оказалось, что преимущественно в Казахстане распространены системы на платформе Lotus от компании IBM, которые в национальных компаниях начали заменяться на платформу MS SharePoint от компании Microsoft.
Как правило, по условиям государственных закупок исключительные права собственности переходят заказчику, однако, как выяснилось, что разработанная один раз система за бюджетные средства начинает активно перепродаваться в те же государственные органы  национальные компании.
Предварительно ущерб от такой информатизации можно оценить от 1 до 2 млрд. тенге. Ущерб от слабости функционала и отсутствия самого главного эффекта - снижение бюрократических процессов и самих чиновников не поддаётся ни какой оценке.
 
Изучение внедрения систем электронного делопроизводства в частых компаниях позволило оценить эффективность пока только в банковском секторе, но и здесь выявлена особенность слабости функционала, особенно в сфере кредитования. Основными критериями слабости функционала являются:
  1. конфликт электронных и бумажных документов, который пользователи пытаются решить тотальным сканированием всех документов;
  2. остсутсвие признаков логического итога от рассмотрения документа;
  3. отсутствие связи делопроизводства с учётными информационными ресурсами или системами, что лишает их пользователей формирования достоверных документированных информационных ресурсов, и значит достоверной и объективной отчётности.

Значительной новостью для сферы информатизации делопроизводства в стране начали появляться решения, разработанные исключительно под требования бизнеса, которые обязательно будут анонсированы на нашем информационном ресурсе в ближайшее время.

Посмотреть/оставить комментарии
 03.01.2011
Завершая тему талон к водительскому удостоверениюДля открытия меню воспользуйтесь сочетанием клавиш SHIFT+ВВОД (в новом окне).
Напомним назначение этого масштабного проекта, заставившего содрагуться ни одного члена из чиновничьей и сросшийся и государственным аппаратом бизнес элиты.
 
Количество жертв дорожно-транспортных происшествий соизмеримо с жертвами, которые приносили человечеству войны и эпидемии заболеваний.

Статистика показывает, что аварии с жертвами в большей мере совершают те водители, которые имеют большой багаж совершённых нарушений Правил Дорожного движения. В целях выявления и изоляции от дорожного движения таких водителей, был введён талон к водительскому удостоверению, потому что талон является персональной базой данных о всех нарушениях, допущенных водителем. Однако, как выяснилось в ходе реализации проекта, показатели смертности на дорогах когда ни в чём неповинные люди теряют свои жизни и своих близких в этой необъявленной войне, называемой дорожным движением, особо ни кого не волнуют!

Внедрение талона высветило большие проблемы с использованием огромных бюджетных средств, исчисляемых миллиардами тенге на построение единой сети обеспечения безопасности дорожного движения. Внедрение талона покончило бы с практикой ежегодного вымогательства сотен миллионов тенге неким ТОО ДАНА с водителей для оплаты, якобы, коммерческих каналов связи,  укоряющих оказание государственной услуги-проверки водителей на причастность к криминальным событиям. То есть за деньги самого водителя некая частая компания через свои каналы связи проверяет его причастность к криминальным событиям - вверх цинизма и беззакония.

Мало кто знает, что когда водитель получил талон к водительскому удостоверению он получил ключ и от входа в целый мир, электронных услуг. В этом виртуальном мире нет ни пробок, ни очередей, нет недовольных лиц чиновников. Вообще-то нам и так хватает историй про светлое будущее, а всех интересует вопрос: «Какую пользу можно получить в этом виртуальном мире?». Проникновение в нашу жизнь современных телекоммуникаций, Интернета, как не странно изменяет и государственное управление. Сейчас все государственные органы имеют собственные сайты и даже системы электронного документооборота, приобретаемые за миллиарды тенге из средств, собранных с нас с вами. Только нам простым гражданам это пока не дает ни чего, мы так же стоим в очередях, носим справки от одного государственного органа к другому с подтверждением, что мы есть в этом реальном мире.

За счёт того, что сегодня более миллиона водителей получили талон к водительскому удостоверению и ежемесячно сотни человек становятся активными пользователями одной из главных возможностей талона - использование, как средств электронной цифровой подписи, согласно Закону «Об электронном документе и электронной цифровой подписи», по которому электронный документ – (файл с информацией) равнозначен бумажке с такой же информацией, проект талона к водительскому удостоверению все же не безполезная трата времени и денег. 

Талон к водительскому удостоверению даёт доступ к персональному электронному почтовому адресу, что бы отправить или получить электронный документ. Почтовый электронный адрес создан автоматически в момент получения талона к водительскому удостоверению и имеет производное название от ИИН его владельца - ИИН @ e-kz . com.

Талон к водительскому удостоверению все же запустил интеграционные работы по созданию сети и нормативно-правовых условий для того, что бы наконец избавить обязательное страхование ответственности автовладельцев от услуг агентов сомнительного вида. Талон к водительскому удостоверению имеет специальное приложение - электронный полис обязательного страхования. Для работы этого приложения, на самом деле, достаточно обязать органы дорожной полиции начать использовать, лежащие уже несколько лет на складах персональные терминалы дорожных полицейских, предназначенных для проверки страхования и оплаты штрафа при помощи платёжных карточек. Такие возможности способны обеспечить экономию многих дней нашей жизни при получении таких навязанных услуг, как обязательное страхование.

Посмотреть/оставить комментарии
 05.09.2010
Храните ваши денежки в банках и баночкахДля открытия меню воспользуйтесь сочетанием клавиш SHIFT+ВВОД (в новом окне).

   Возможно рекламный слоган Kaspi Bank: "Что еще мы можем сделать для вас?" подразумевает всё что угодно, только не для вас - клиентов банка.

   История, которая привлекла внимание нашего ресурса, началась летом этого года, года компания Onix Group обескровленная финансовым кризисом, с грузом налоговых долгов перед бюджетом все же смогла сформировать резерв для их оплаты. Принеся очередное платёжное поручение по оплате, обнаруживается, что накануне праздничного дня финансиста деньги со счетов компании были сняты не известным лицом.

   Вообще, слишком наивно рассчитывать, что банк сразу вернёт, украденные деньги со счетов своего клиента, но хотя бы проявить интерес к расследованию хищения и помощь в выявлении виновных казалось бы должно быть нормальной позицией банка. Однако, компания Onix Group только в судах нашла объяснение этому феномену. Дело в том, что  банку вообще нет надобности утруждать себя в обеспечении сохранности денег своих клиентов. Объяснение нашлось в договоре банковского обслуживания, который, кстати, нет необходимости клиентам даже читать, так как банк ни когда не позволит вносить в него какие либо изменения. Так вот содержащийся в нём пункт, что банк не несёт ни какой ответственности за причинённый ущерб перед клиентом, если были использованы подложные документы в финансовой операции. Наличие таких или подобных пунктов в договоре на банковское обслуживание превращает банковский институт в обыкновенное «поле чудес в стране дураков».

   Не беремся прогнозировать судебные исходы, которые вероятнее всего будут не в пользу маленькой компании Onix Grop. Можно с уверенностью сказать, что это не единственный и не последний случай в финансовой сфере, потому что помимо всяких хитрых договорных пунктов на вооружении у банков есть технология так называемого дистанционного банковского обслуживания или технология «Банк-Клиент». Что позволяет обкрадывать клиентов, без каких либо подложных документов, так как в этой технологии есть только какие-то электронные транзакции, даже не электронные документы, хоть как то регламентированные законодательством, а какие-то транзакции без каких либо следов и свидетелей.

   Об этих чудесных технологиях мы расскажем в следующий раз на живых примерах дистанционного воровства. 

Посмотреть/оставить комментарии
 11.02.2010
Придётся ли государственным органам принять решение об изъятии и уничтожении водительских удостоверений с чипом?Для открытия меню воспользуйтесь сочетанием клавиш SHIFT+ВВОД (в новом окне).
   Счётным Комитетом РК проводится проверка на соответствие водительских удостоверений требованиям государственного стандарта. По итогам проверки может быть принято решение о компенсации заплаченных водителями денег за так называемые электронные водительские удостоверения. Достоверно установлено, что ни одно водительское удостоверение с чипом не соответствует требованиям государственных стандартов.
   По оценкам экономистов АО "Kazakstan Processing Centre" более одного миллиона водителей заплатили с 2006 года более 1,5 млрд.. тенге. Эти деньги без проведения каких либо конкурсных процедур перекочевали в закрома частной компании с названием "Латон"!
Пример водительских прав с чипомПример водительских прав с чипом
   Интересно смогут ли замять такие масштабы распространения контрафакта чиновники от дорожной полиции и дельцы компании Латон. Достаточно сравнить только размеры чипа на разных правах для которых потребуются возможно и разные устройства чтения информации, которые с радостью приобретут за бюджетные деньги.
Посмотреть/оставить комментарии
 07.10.2009
В машинах гаишников поставят терминалы для оплаты штрафовДля открытия меню воспользуйтесь сочетанием клавиш SHIFT+ВВОД (в новом окне).
- Сейчас мобильными платежными терминалами оборудованы 82 авто ДПС в Центральном округе Москвы и 11 машин в Подмосковье, - рассказали в столичной ГИБДД. - С помощью этих устройств водитель может оплатить штраф прямо на месте, минуя Сбербанк. Правда, воспользоваться этим новшеством смогут только владельцы банковских карт.
 
На практике вся процедура выглядит так. Вы нарушаете правила, инспектор останавливает вас, оформляет постановление-квитанцию, достает мобильный терминал, вводит в него номер постановления и сумму штрафа. А вы набираете ПИН-код своей карточки, и терминал печатает квитанцию об оплате.
 
Словом, очень удобная система получается. И если эксперимент пройдет успешно, ее обещают распространить на всю Россию.
 
Так что вскоре у фразы «Ну что, на месте разберемся?» появится и второй смысл.
 
Источник:
Екатерина ЛЕБЕДЕВА — 17.06.2009
Посмотреть/оставить комментарии
ГАИ прокатывает штрафыДля открытия меню воспользуйтесь сочетанием клавиш SHIFT+ВВОД (в новом окне).
Процедура уплаты штрафов за административные правонарушения (в том числе за нарушение Правил дорожного движения) прописана в КоАП РФ. С момента вынесения штрафа у нарушителя есть 10 дней, чтобы его обжаловать. Это можно сделать в отделении ГИБДД, инспектор которого выписал протокол. По истечении 10 дней, есть еще 30, чтобы штраф оплатить. Затем нарушитель числится неплательщиком в течение года. За неуплату штрафа его сумма может быть удвоена, а неплательщик может быть арестован на 15 суток или ограничен в выезде за границу. За исполнением наказания следит ГИБДД. Её сотрудники должны передавать данные по неплательщикам в Службу судебных приставов, приставы в свою очередь устраивают облавы на дорогах, на границах и в отделениях ГИБДД, чтобы взыскать штраф. По решению суда, они могут начать арестовывать счета неплательщика или его имущество. Давно уже практикуется арест сотовых телефонов и автомобильных магнитол прямо на обочине.

 
Долгое время неповоротливая система контроля за уплатой штрафов превращала в неплательщиков и оплативших, и уклонившихся. Раньше банки готовили данные по переводам пакетами – это сильно затягивало процесс. Кроме того, поскольку все штрафы переводятся сразу на счета региональных бюджетов, вычислить, за какое нарушение были начислены деньги, было практически невозможно. Теперь Сбербанк совместно с ГИБДД разработал универсальную электронную систему оплаты и контроля штрафов. Она гарантирует нарушителю, что его перевод будет зафиксирован, а банку, что автомобилист пойдет платить именно через Сбер.
Подразделения ГАИ заносят данные о выписанных протоколах в совместную с банком электронную базу, данные которой обновляются раз в три дня. Когда нарушитель приходит оплачивать штраф, ему достаточно назвать операционистке только свою фамилию и номер протокола, заполнять платежную квитанцию уже не надо. Как только штраф оплачен, в базе появляется об этом информация. Если водитель не оплатил штраф, в базе это отображается с первым же днем просрочки выплаты, и данные неплательщика передаются судебным приставам. Пока эта система действует только на территории Москвы и области, но в течение года она должна заработать по всей России.
 
Также существуют другие способы оплаты штрафа, кроме отделений Сбербанка. На всех стационарных постах ГАИ работают терминалы для банковских переводов. Перевести деньги в счет штрафа можно так же, как оплатить услуги сотовой связи. Кроме того, патрульным инспекторам в машины установили банковские терминалы для оплаты пластиковой картой. Можно «прокатать» штраф и получить чек прямо на месте. К оплате принимаются Visa, Master Card и Социальная карта москвича. Корреспондент «Газеты.Ru» воспользовался этой услугой, получил чек и копию протокола с печатью «оплачено», а через три дня банковская электронная система прислала извещение, что платеж не прошел. Тем не менее, как заверяют инспекторы, в этой ситуации водитель не будет считаться неплательщиком.

В то же время в Краснодарском крае опробуют электронную систему оповещений водителей о неоплаченных штрафах. Автомобилисты могут запросить информацию о своих штрафах, отправив СМС на определенный номер и указав в нем номер машины. И тут же ответом получить сообщение – числится за ним долг или нет.
 
Источник:
Мария Цыбульская19.06.2009
Посмотреть/оставить комментарии
 13.03.2009
Изменения и дополнения в Правила дорожного движения Республики КазахстанДля открытия меню воспользуйтесь сочетанием клавиш SHIFT+ВВОД (в новом окне).

        13 февраля вступили в законную силу изменения и дополнения в Правила дорожного движения РК. Что нового?

       Прежде всего необходимо отметить, что введены ряд отсутствовавших ранее понятий: автобус, автопоезд, багаж, крупногабаритное транспортное средство, опасный груз, тяжеловесное транспортное средство, на которые имеются ссылки по тексту Правил, для более четкого понимания требований изложенных в Правилах. Приведены в соответствие с Законом «О безопасности дорожного движения» понятия «автомагистраль» , «дорога».

       Данное изменение позволит предъявлять требования к лицам, управляющим транспортными средствами, в части применения при управлении мотошлемов, регистрации их в дорожной  полиции, наличие у водителя водительского удостоверения на право управления мотоциклом.

       Дополнено и уточнено понятие «перестроение». Данным изменением конкретизированы понятия и действия водителей при осуществлении маневра «перестроение», которое не должно быть сопряжено с другими маневрами, такими как

поворот или разворот.

       В соответствии с Кодексом РК об административных правонарушениях приведено название документа, выдаваемого взамен водительского удостоверения (временное удостоверение, выдаваемое взамен  водительского удостоверения).

       Кодексом РК об административных правонарушениях (статья 461-1) предусмотрена ответственность за пользование водителем транспортным средством телефоном либо радиостанцией, в то же время Правилами это требование не устанавливались. В этой связи введен новый пункт 2.7.7, согласно которому водителю запрещается пользоваться при управлении транспортом телефоном либо радиостанцией, за исключением случаев применения наушников или громкой связи.

       С целью создания более благоприятных условий для граждан введены дополнительные требования, регулирующие движение  в жилых зонах, запрещающие стоянку транспортных средств на клумбах, детских и спортивных площадках, подачу звукового сигнала, включение громкой музыки, наряду с грузовыми автомобилями запрещается стоянка и автобусов.

       Теперь за подачу сигнала в жилых зонах водители будут нести ответственность в соответствии со ст. 464 Кодекса (5 МРП), при повторном нарушении – 7 МРП

       По скоростному режиму.

       Внесены изменения, предусматривающие возможность на отдельных участках дорог в населенных пунктах двигаться с более высокими скоростями, но не более 90 км/час. Увеличена предельная скорость движения для транспортных средств на автомагистралях и на других загородных дорогах (на автомагистралях – до 140, других дорогах – до 110 км/час.

       Теперь на автомагистралях легковым автомобилям и мотоциклам разрешается движение до 140 км/ час, грузовым автомобилям грузоподъемностью до 3,5 тонны, междугородним автобусам, микроавтобусам – не более 110 км/час. На остальных дорогах легковым автомобилям и мотоциклам – до 110 км/час.

       В целях дальнейшего повышения пропускной способности улиц и уменьшения заторовых ситуаций впредь запрещаются остановка и стоянка транспортных средств ближе 30 метров от края проезжей пересекаемой  части, ране было 15 метров. Остановка и стоянка запрещаются теперь и в случаях, если это создает помехи для движения других транспортных средств и создает заторы.

       Усилены требования к перевозке пассажиров. Они приведены в соответствии с Законом РК об автомобильном транспорте. Ранее Правила не устанавливали такие требования. Повышены требования к перевозке детей. Из Правил исключены нормы (пункт 22.5),предусматривающие перевозку детей в кузовах грузовых автомобилей, что значительно повысит безопасность при их перевозке автотранспортом. Введен дополнительный пункт 22.9, устанавливающий требования к организованным перевозкам детей. Теперь организованные группы детей могут перевозиться только автобусами, имеющими не менее двух дверей. В автобусе должен быть обязательно взрослый сопровождающий. Автобусы должны быть оборудованы проблесковыми маячками желтого цвета и знаками «Перевозка детей». Установлены квалификационные требования к водителям. Теперь к перевозке организованных групп детей могут допускаться только водители в возрасте не менее двадцати пяти лет со стажем работы водителем не менее пяти лет. При этом количество перевозимых детей не должно превышать посадочных мест в автобусе.

       В Перечне неисправностей и условий, при которых запрещается эксплуатация транспортных средств, конкретизированы и уточнены нормы, касающиеся тонирования стекол, а также требования, запрещающие эксплуатацию транспортных средств, не входящих в Перечень оперативных и специальных служб, на которых используются проблесковые световые сигналы красного и синего цветов, независимо от места их установки, или звуковые сигналы с чередованием тонов, или специальные цветографические схемы, применяемые на транспортных средствах оперативных и специальных служб, без соответствующей ссылки на стандарт.
Посмотреть/оставить комментарии
1 - 15 Далее
© 2008 - 2011